Roland Senn Consulting

In einem globalisierten und technologisierten Geschäftsumfeld Marktanteile dazu zu gewinnen, bedingt neue Geschäftsmodelle, effizientere und effektivere Geschäftsprozesse sowie zielgruppengerechte und multikanalfähige Kommunikation.

Zusammen mit Ihnen und abgestimmt auf Ihre Bedürfnisse und Ihre Situation bietet Roland Senn Consulting tatkräftige Unterstützung in den Bereichen:

Strategisches Management Das strategische Management setzt sich mit der Entwicklung von Unternehmen auseinander und ermöglicht, in zunehmend komplexeren Umwelten den langfristigen Unternehmensbestand zu sichern und zu fördern.
Informationmanagement

Informationen und Wissen sind wichtige Ressourcen und Kapital eines Unternehmens. Das Sichern von Mitarbeiter-Knowhow und von Wettbewerbsvorteilen durch Identifizieren, Strukturieren und zielgruppengerechtes Aufbereiten von Informationen ist von strategischer Bedeutung.

E-Business

E-Commerce, E-Procurement, E-Organisation, CRM: Gestaltung und Optimierung der Prozesse entlang der Wertschöpfungskette und Integration von Unternehmenspartnern und Kunden ergeben eine spürbare Kostenreduktion und den Wettbewerbsvorteil durch "time-to-market".

Unternehmenskommunikation

Der interne und externe Dialog bildet die Brücke zu den verschiedenen Bezugsgruppen des Unternehmens. Unter Berücksichtigung des Corporate Identity und Corporate Designs (Branding) gilt es, die richtige Information zur richtigen Zeit über unterschiedliche Kanäle an verschiedene Empfänger zu verteilen.

Web 2.0

Die Welt der Kommunikation entwickelt sich rasant und geht weg vom Verkäufer- hin zu einem Käufermarkt. Die Kunden oder Mitarbeiter erstellen, bearbeiten und verteilen Inhalte in quantitativ und qualitativ entscheidendem Masse selbst, unterstützt von interaktiven Anwendungen.
Das gewährt Ihnen die Möglichkeit, auf individuelle Bedürfnisse und Anforderungen ihrer Kunden oder Mitarbeiter schneller, treffgenauer, nachhaltiger und kostengünstiger zu reagieren.

Roland Senn Consulting erstellt...
- aussagekräftige Analysen
- massgeschneiderte Strategien und Konzepte

...und übernimmt die
- Projektleitung der Lösung (auch als zeitlich begrenzte Linienfunktion)
- Begleitung und Unterstützung Ihres Projektleiters
- Beratung und Coaching von Management und Fachbereichen

Interim Management / Management auf Zeit
Roland Senn Consulting übernimmt befristete Aufgaben von Geschäftsleitungs- oder Führungsfunktionen zur Überbrückung von Zeiträumen, in denen Führungspositionen nicht besetzt sind oder zum Aufbau von neuen Funktionen oder Geschäftsmodellen.

Roland Senn Consulting
Lindenpark 1, 5621 Zufikon

 

 
Sulzer Medica / Centerpulse Management Group CIO
Credit Suisse E-Banking / Private Banking Consultant / KAM E-Business
CSS Versicherung Leiter Internet und Events
Agentur für Communications & Press Services Partner / Senior Berater

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Wir bringen diejenigen Erfahrungen und Kenntnisse mit, die in Ihrer Organisation nicht vorhanden sind - zusätzliches Know-how wird «on the job» eingebracht und gesichert.

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Ihr Bedarf bestimmt die Dauer des Einsatzes - wir bleiben nach Abschluss des Projektes oder Interims-Management nicht als Fixkostenblock zurück und belasten somit keinen Stellenplan.

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Interessensvertretung lähmt die Effizienz Ihrer Organisation - wir treten ohne intern geprägte Interessen an die Aufgabe heran und sind deshalb nicht betriebsblind.

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Keine externen Interessensvertretung - wir sind keiner Technologie und keinem Produkt verpflichtet.

   
Mit Roland Senn Consulting haben Sie einen Ansprechpartner mit tiefen und breiten Erfahrungen - sowohl in strategischen und operativen Belangen, als auch in unterschiedlichsten Branchen und Fachgebieten.
 

Wenn die Sprachwelten aus IT und anderen Fachbereichen aufeinanderstossen, entstehen sehr schnell Missverständnisse.

Aussagen wie «Es ist nicht einfach, sich mit Informatiker zu verständigen» oder «Fachbereiche haben keine wirkliche Ahnung» sind häufig.

Das Umsetzen von neuen Strategien, Geschäftsmodellen oder übergreifenden Projekten scheitern deshalb weniger an mangelnder Fachkompetenz als an fehlendem Verständnis und Kenntnis über die jeweilige Arbeits- und Denkensweise der involvierten Bereiche.

 

finnova AG Bankware
- Partner Manager Product & Technology
Zuger Kantonalbank
- Leiter E-Banking & Web
Credit Suisse E-Banking
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Senior Business Project Manager
E-Dokumente

Metaversum AG, E-Business
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Projektzusammenarbeit CRM-Lösung

Sphinx Systems Ltd., Industrie
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CIO & Communications Officer

The Guide Company, Verlag
- Konzept und Projektleitung
Reorganisation Verkauf / CRM
TCS, Touring Club Schweiz
- Coaching Umstrukturierung Verkaufsorganisation
Zürich Versicherungen
- Projekt Migration Flottenmanagement
auf E-Plattform